جديدترين مطالب مديريتي
آموزش جديدترين و بروزترين مطالب مديريتي

مديريت دانشي است كه با توجه به آنچه در جامعه مي گذرد پيوسته سبك هاي جديدي پيدا مي كند در زير ليستي از ۲۰ سبك جديد مديريتي در شركت ها آمده است .

سبك مديريتي شما چگونه است ؟

كاركنان شما در مورد سبك مديريتي تان چه قضاوتي دارند ؟

مديريت با حركت سريعتر از كاركنان

اين مديران را هميشه در سالن و يا ده پله جلوتر ميبينيد.”بايد حرف بزنيم”

اين جمله اي است كه زياد از انها ميشنويد.

مديريت با حواس پرت

اين مديران را شما در هنگام ملاقات در وضعيتي ميبينيد كه پشت به شما و دست در جيب ايستاده اند و از پنجره بيرون را نظاره ميكنند.

مديريت نوشتاري

اين دسته از مديران بسيار فراموش كارند و شما را وادار به مكتوب نمودن هر چيزي كه ميگوييد ميكنند.

مديريت با تفويض اختيار به منشي

اين مديران همه چي را به منشي خود واگذار ميكنند.

مديريت با عدم اگاهي

اين مديران واقعا چيزي نمي دانند و به شما اجازه ميدهند كه جواب دهيد و در عين حال با صحبت هاي غير مرتبط وقت را تمام ميكنند.

مديريت با تفكر مفهومي

اين افراد تلاش دارند كه زمان حال را با ديدي نظري نسبت به اينده توضيح دهند.ايده اي كه اصلا كارايي ندارد انها را ارضا ميكند و ان اينكه:انها هميشه چيزي براي صحبت كردن پيدا ميكنند.

مديريت با پنهان نمودن اطلاعات

اين افراد از ارزش اطلاعات در بازار اگاهند و اگر از انها چيزي كسب كرديد بايد خيلي خوشحال باشيد.

مديريت با انجام دقيق انچه رييس ميگويد.

اين مديران مانع تفكر خلاق مديران خود ميشوند در غير اين صورت بايد زياد كار كنند.

مديريت با حركت در پشت سر رييس

در سازمان خهاي سلسله مراتبي شما ميتوانيد گروههايي را ببينيد كه در سالن راه ميروند و كاملا در پشت سر مديراني هستند كه اندكي بالاتر از انها هستند.

مديريت با لبخند و پوشش خوب

اگر با اين دسته از مديران ابجو بخوريد يا ناهار ميل كنيدو به انها لبخند بزنيد و نيز لباس مناسب بپوشيد چيزي نميتواند مانع كار شما شود.

مديريت با مطالعه

اين دسته از مديران باوجود مطالعه و حضور در كنگره هاي مختلف   بازهم به گروه ۵ تعلق دارند. هر چه بيشتر مياموزند بيشتر از عمل فاصله ميگيرند.

مديريت با اوراق مبهم

ايا انها را ميشناسيد؟ اين اوراق حاوي فلش هاي بزرگ ، كادر و دواير را ديده ايد؟ اين ورق ها اينده درخشان انها را رقم ميزند.

مديريت با درهاي باز و اتاق خالي

اين سبك اصلاح شده شيوه قديمي درهاي باز است.و شما واقعا ميتوانيد هر وقت خواستيد داخل شويد و يا بيرون بياييد. هيچ كس هيچوقت نميداند كه اين مديران كجا هستند.

مديريت باگفتگو با ساير مديران

اين نوع از مديريت بسيار مشهور است. اين كار باعث ميشود كه اطلاعاتي را كه كاركنان در ۱۵ دقيقه به انها ميدهند در عرض چند ساعت بدست اورند.

مديريت با زير ساخت هاي غير حمايتي

در يك سازمان بدون زيرساخت اميدوار كننده مديران واقعا ضروريند و اين مديران مانع برخورداري سازمان از زيرساخت هاي بهتر ميشوند.

مديريت با اختصارات

اين گونه مديران با اختصارات كار ميكنند و از ان براي دستيابي به راه ارتباطي كوتاه استفاده ميكنند.

مديريت بااستفاده از واژگان نامشخص

اين دسته از مديران شما را با اين واژه هاي نامشخص و گنگ گيج ميكنند.

مديريت با تجديد سازمان

اين گونه از مديران اگر احساس كنند چيزي براي سازماندهي موجود نيست سازمان را از نو ميسازند.

مديريت با اعتقاد

اين دسته از مديران داراي اموزش غير مادي هستند زيرا هيچ مدركي ندارند.

مديريت با فراموش كردن قول ها

اگر شما يكي از قولهايشان را بياد انها بياوريد، انقدر از نظرشان كم اهميت است كه ان را به سختي بياد مياورند.

 

منبع مقاله: مديران ايران


ادامه مطلب
امتیاز:
بازدید:
برچسب: ،
موضوع: مديريت
[ ۱۸ تير ۱۳۹۷ ] [ ۱۰:۲۰:۳۹ ] [ جواد ]
[ ۱ ]
.: Weblog Themes By tibablog :.

درباره وبلاگ

مرجع آموزش جديدترين و بروزترين مطالب مديريتي